Informations sur un quartier au coeur de Paris

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La désignation, en juin 2024, de la société ORALIA SULLY GESTION comme syndic des trois copropriétés SOCOPAR 2, 3A et 3B, ainsi que de l’Association Syndicale Libre (ASL) du Quartier de l’Horloge, a marqué un tournant après quarante ans de gestion controversée par LOISELET et DAIGREMONT. Cette transition, saluée par certains comme une opportunité de transparence, s’annonce aussi comme un défi de taille : appliquer équitablement les règles de répartition des charges dans un quartier régi par une multitude d’instruments juridiques complexes. Le Quartier de l’Horloge réuni pas moins de 1400 lots de copropriété répartis dans 16 immeubles, soit de commerces, sociétés et parkings, soit d’habitations, soit de bureaux.

Un cadre réglementaire atypique et détourné

Le Quartier de l’Horloge est soumis à un ensemble de textes spécifiques : le cahier des charges des commerces (CCC), les règlements de copropriété des SOCOPAR ou des copropriétés d'habitations, le cahier des règles d’usage et d’habitation et de construction (CRUH), et les statuts de l’ASL. Ces documents, conçus pour garantir une répartition équitable des charges selon l’utilité des services pour chaque copropriétaire, semblent avoir été détournés dès l’origine.

Plusieurs dysfonctionnements majeurs sont pointés du doigt depuis de nombreuses années :
 
  • Conflit d’intérêts : Le directeur de l’ASL cumule les fonctions de gestionnaire de l’ASL — chargé de répartir les charges — et de syndic des SOCOPAR, tenues de payer leur quote-part. Ce qui le place en position de « juge et partie » et crée un conflit au sujet de charges qu'il n'appellerait pas auprès des SOCOPAR.
  • Exclusion des copropriétaires : Avant la loi ALUR de 2014, les copropriétaires n’étaient pas invités aux conseils de gestion ou aux assemblées générales de l’ASL : c’était leur syndic qui votait à leur place, sans instruction précise. Pour les trois SOCOPAR, le syndic LOISELET et DAIGREMONT détenait la majorité simple. Il dirigeait aussi l’ASL, ce qui lui permettait de gérer l’association principalement dans l’intérêt des grands porteurs institutionnels. Depuis 10 ans, le conseil de gestion n’a pas été renouvelé, faute de candidats parmi les habitants.
  • Report des charges : La difficulté initiale à commercialiser les lots de la galerie commerciale —10 000 m² restant longtemps invendus selon Christian Michel (Les Halles, La Renaissance d’un quartier, 1966-1988)— a poussé à reporter certains frais de fonctionnement sur les habitations, et ce avant même leur construction. Cela concernait notamment le service de sécurité incendie, obligatoire uniquement pour les sociétés, commerces et parkings. Depuis, chaque année, plus de 200 000 euros de charges ne sont pas facturés aux SOCOPAR, mais répartis entre les autres immeubles de l’ASL.
  • Irrespect des règles de vote : Le nombre de membres de l’assemblée générale est contesté, sont-ils 13 ou 16 ? Le calcul des voix se base sur la comptabilité, mais celle-ci fait état d’un budget de 2 000 000 d’euros alors que les dépenses réelles atteignent près du double.
  • Opacité des comptes : Les pièces justificatives de la répartition des charges ne sont jamais intégralement transmises, empêchant tout contrôle sérieux. Le conseil de gestion peine à effectuer cette tâche.
Le Quartier de l’Horloge, à Paris, a remplacé un îlot insalubre rasé à la fin des années 1970. Il compte aujourd’hui 750 logements ainsi que 27 000 m² de commerces et de parkings.
Le Quartier de l’Horloge, à Paris, a remplacé un îlot insalubre rasé à la fin des années 1970. Il compte aujourd’hui 750 logements ainsi que 27 000 m² de commerces et de parkings.

Une réforme contestée et des mensonges présumés

En 2016, de nouveaux statuts de l’ASL ont été votés, en échange d’une baisse négociée de 120 000 € de charges de sécurité incendie pour quatre immeubles en particulier. Cette réforme, promue par deux copropriétaires, Madame Rambaud, une juriste, et Monsieur Pichon, un expert-comptable, est aujourd’hui contestée devant la cour d’appel.

Plusieurs éléments sont mis en cause :
 
  • Le périmètre du groupement des établissements recevant du public (ERP) : Les immeubles d’habitation en seraient exclus, contrairement aux affirmations de la société GIFFARD en 2015 puis de QCS Services (Quardina), ce que la préfecture de Police vient, à nouveau, de confirmer en 2024.
  • L’utilité des systèmes de sécurité incendie (SSI) : Les habitations ne seraient ni reliées ni concernées par ces dispositifs. Ce que deux audits indépendants de BUREAU VERITAS et SOCOTEC ont déjà confirmé.
  • L’absence d’état des alarmes de détection incendie: Aucun décompte des points de détection incendie n’aurait été réalisé en 2015, contrairement aux déclarations de M. Anciaux qui gérait l’ASL. 10 ans plus tard, Mme Cabrolier, nouvellement en charge de cette mission, n’a toujours pas transmis ce document pourtant nécessaire à la répartition des charges.
  • Le nombre réel de membres : L’assemblée générale compterait 16 volumes immobiliers, et non 13 comme annoncé dans les procès-verbaux.
  • La capacité juridique de la « gestion commune SOCOPAR » : Cet organe, inconnu des statuts, détient pourtant la majorité simple avec plus de 60 % des voix. L’ensemble des décisions de l’assemblée générale serait ainsi biaisé.

Pendant ce temps à qui profite cette situation ?

La gestion actuelle semble avantager les plus gros propriétaires au sein des copropriétés SOCOPAR. La SCI du Passage de l’Horloge (AEW, bailleur de LEROY MERLIN BEAUBOURG), la SCI INDIGO SPACES (parking public), la SCPI FICOMMERCE et la SCI UGIMAD.
 
Ces entités, dont les deux premières représentent justement leur copropriété au conseil de gestion de l'ASL, sont à la fois décisionnaires et - présumées bénéficiaires - d’un système de transfert de charges défendu autrefois par LOISELET et DAIGREMONT et, aujourd'hui, par ORALIA SULLY GESTION.

Chaque année, les charges non appelées auprès d’elles par l’ASL se prescrivent, générant de belles économies pour ces acteurs professionnels, au détriment des propriétaires de logements.

Le préjudice est estimé à plusieurs millions d’euros sur quarante ans.

Une plainte pour abus de confiance a été déposée en octobre 2023 et le juge d’instruction a été saisi en 2024.
Extrait d’un échange daté du 10 février 2017 entre Olivier Anciaux, alors directeur de Loiselet Daigremont, et le conseil de gestion de l’ASL. Huit ans plus tard, Oralia Sully Gestion préfère proposer un « démantèlement » de la sécurité incendie plutôt que de reconnaître une évidence : commerces et habitations ne relèvent pas des mêmes règles de sécurité incendie.
Extrait d’un échange daté du 10 février 2017 entre Olivier Anciaux, alors directeur de Loiselet Daigremont, et le conseil de gestion de l’ASL. Huit ans plus tard, Oralia Sully Gestion préfère proposer un « démantèlement » de la sécurité incendie plutôt que de reconnaître une évidence : commerces et habitations ne relèvent pas des mêmes règles de sécurité incendie.

Un espoir de transparence

Heureusement, ni le fait majoritaire, ni l’usage, ni les habitudes, ni les nombreux procès en cours n’autorisent ORALIA SULLY GESTION à soustraire la répartition des frais de fonctionnement et les dépenses des SOCOPAR et de l’ASL aux règles de répartitions existantes.

ORALIA SULLY GESTION, en tant que nouveau syndic, a l’opportunité de remettre en cause une comptabilité largement décriée afin d’appliquer strictement les règlements de copropriété et les statuts de l’ASL.

Les copropriétaires attendent notamment :
 
  • La mise à disposition des feuilles de présence pour confirmer le nombre de membres de l’assemblée générale et la répartition des voix.
  • L’état annuel des équipements de sécurité incendie, indispensable pour une répartition équitable des charges entre les bénéficiaires de ce service.
  • Un accès transparent aux comptes bancaires, factures et refacturations, y compris pour l’électricité et les charges communes.
 
Des dossiers en suspens, la lenteur de la justice.

Le nouveau gestionnaire de l’ASL sous-estime pour l’instant l’ampleur des problèmes, se reposant sur un jugement défavorable rendu en première instance après neuf ans de procédure. Cette décision, qui n'a pas abordé le fond, a été défavorable à deux immeubles d’habitation, un bailleur social et une douzaine de copropriétaires, semble lui donner une confiance trompeuse.

Parmi les problèmes persistants :
 
  • Le faux « déclassement » ou « démantèlement » de la sécurité incendie du quartier, projet vieux de 25 ans qui prétend que les immeubles d’habitation font partie d’un groupement avec les commerces, utilisé pour éviter d’appliquer les règles de répartition des charges de détection incendie.
  • L’individualisation de la fourniture d’électricité, en attente depuis plus de 40 ans, alors que les installations communes de l’ASL existent déjà et ne demandent qu’à être utilisées correctement.

En attendant le résultat de la procédure en appel, les copropriétaires comptent sur la nouvelle gestion pour tourner définitivement la page des années d’opacité et de déséquilibres financiers. La balle est désormais dans le camp d’ORALIA SULLY GESTION : parviendra-t-elle à rétablir la confiance et à appliquer les règles avec la rigueur attendue ? 

La notoriété du Quartier de l’Horloge en dépend, et à en croire la raison d’être d’ORALIA — une marque du réseau EVORIEL — nous sommes bel et bien sur la bonne voie.
Notre mission : accompagner tous les Français à chaque étape de la gestion de leurs biens immobiliers.  EVORIEL
Des offres de services sur-mesure. Proximité avec ses clients-partenaires, partage du savoir, collaboration et innovation. ORALIA
À l’ordre du jour de la prochaine AG : validation des comptes 2024, préparés par ORALIA. Une belle opportunité, et le moment idéal pour Madame Cabrolier, de démontrer aux habitants et aux commerçants que maintenant la gestion de l’ASL est saine et transparente.
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Rédigé par Tic Tac / Contact : q2h@free.fr le 04/10/2025 à 10:55 | Commentaires (0)
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De la naissance du Quartier de l'Horloge à sa gestion actuelle:
​Toutes les informations pour ses habitants et une plateforme d'échange pour ses copropriétaires.

Le blog encourage
une gestion éthique et transparente de l'association syndicale libre du Quartier de l'Horloge (ASL QH).

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Vue d'oiseau du Quartier de l'Horloge.   Source: Jean-Claude Bernard / Jean-Jacques Robert / ARC architecture
Vue d'oiseau du Quartier de l'Horloge. Source: Jean-Claude Bernard / Jean-Jacques Robert / ARC architecture
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AVERTISSEMENT
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Notre objectif est de:
- partager et diffuser l'information
- créer une base d'archive
- informer les copropriétaires de leurs droits
- former les futurs conseillers syndicaux des immeubles
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- participer à la réforme de la gouvernance de l'ASL QH en faisant respecter les statuts et les règles propres à l'association
- améliorer la gestion
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ACTUALITE
:

Une action collective en marche !
Les copropriétaires saisissent la justice pour faire valoir leurs droits.

COMMUNIQUE - Les habitants du Quartier de l'Horloge voient rouge !
En 2025, après 15 années d'efforts, les habitants attendent beaucoup de la justice.

Un système irrégulier : le transfert de milliers d'euros des commerces vers les habitations dans le Quartier de l'Horloge.
Explications détaillées sur le système de vases communicants qui permet le transfert contesté.

ORALIA. Un nouveau gestionnaire pour le Quartier de l’Horloge.
L'ASL change de syndic après 43 ans. 

SOCOPAR : le syndic ORALIA doit veiller au respect du règlement de copropriété
En quoi le syndic de copropriété est défaillant dans sa mission.

A    SUJETS HISTORIQUES
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1.  Retour sur 30 ans de fonctionnement
Happy birthday! Le Quartier de l'Horloge fête ses 30 ans.

2.  La naissance d'un quartier
Historique sur la genèse d'un nouveau quartier à Paris en 1982

3.  Jean-Claude Bernard, du concept de la ville totale au Quartier de l'Horloge
De l'utopie du concept architectural à la promotion immobilière

4.   Le plan du Quartier de l'horloge
Comprendre les étapes de la construction du quartier

5.   Métamorphoses 1972 - 2030
Du plateau Beaubourg à la Piazza du Centre Pompidou

6.   Rue Rambuteau, rue piétonne?
Crée en 1838, remodelée par le Quartier de l'Horloge, le Centre Pompidou et les Halles...

7.  Le défenseur du temps
L'histoire de horloge emblème du Quartier de l'Horloge
 
8.​ Passage de l'Horloge à Automates
Disparation des passages couverts du Quartier de l'Horloge

B    VIE DE QUARTIER
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1.   Lettre à Elise
Une fiction sur la vie dans le Quartier de l'Horloge en 2020. Et si le rêve devenait réalité?

2.   Vos commerçants à l'heure gourmande
Comment l'association des commerçants anime le quartier

3.   Que fait la Police?
Les actions de la police dans ce quartier privé ouvert au public

4.  A la bonne heure !  - Le Journal gratuit d'Ulla Claude
L'ASSACTIVE, une association de quartier qui vous veut du bien.

5.  Trois HLM sans gardien depuis trente ans
Le paradoxe des charges: trois gardiens présents 24/24 dans un PC de sécurité incendie et des logements sociaux privés de... gardien

6.   Mettre fin à l'opacité
L'avis des élus parisiens sur la gestion du Quartier de l'Horloge.

7.  Accès résidents
Comment apporter votre soutien et rester informé des réformes à mener!

8. Repas de Quartier
Repas du Conseil de Quartier Sainte-Avoie, Mairie du IIIème arrondissement de Paris

9. Une aire piétonne dénommée « Quartier de l'Horloge », à Paris 3e.
La Mairie de Paris confirme la circulation piétonne du centre de Paris.

10. COMMUNIQUE - Les habitants du Quartier de l'Horloge voient rouge !
Le tribunal de Paris se penche sur les revendications des habitants.

C   CHARGES DE COPROPRIETE ET DE L'ASSOCIATION SYNDICALE LIBRE (ASL)
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Trois décodages essentiels à lire pour mieux connaître le fonctionnement du quartier!

1.   Charges de copropriété explosives dans le Quartier de l'Horloge
Les charges 2013, de 23 euros à 74 euros/m2/an selon l'immeuble !

2.   Les droits de vote et la composition de l’ASL du Quartier de l’Horloge
La participation aux charges et les droits de vote sont - ils respectés?

3.   L'organisation en 'volumes' du Quartier de l'Horloge
Une seule parcelle mais 19 immeubles et 16 copropriétés...

4.  Editorial   - 2010 
Tic tac ou fric-frac? La gestion de l'ASLQH est-elle un écran de fumée? De la préfecture de police de Paris aux archives départementales à la recherche des pièces administratives.

5.   Paralysie des structures
La copropriété une leçon de vie! Faites vos jeux - Les jeux sont faits - Rien ne va plus

6.   L'ERP? 7 millions € partis en fumée!
La sécurité incendie du Quartier de l'Horloge expliquée en détail.

7.   Comprendre l'ASLQH
Comprendre le fonctionnement et la gouvernance de l'ASLQH. Connaître ses faiblesses.

8.   L'analyse des dysfonctionnements
Abus de pouvoir ou mauvaises habitudes?

9.   L'analyse des dépenses
Abus de gestion ou mauvaises habitudes?

10.   Vers une gestion éthique
La démocratie est-elle possible en copropriété?

11.  David contre Goliath
La SCI du Passage de l’Horloge est-elle un investissement responsable ?

12.   Pourquoi le statu quo l'emporte
Les cinq question à régler en priorité pour une gestion saine et démocratique.

13.   Comment réformer l'ASL du Quartier de l'Horloge ?
Manuel à l'attention des conseillers syndicaux sur les actions à mener.

14.   Jurisprudence
Le contexte juridique et l'évolution de la jurisprudence sur la gestion et les charges

15.   Recouvrement des charges de copropriété impayées
Vos droits et obligations

16.   Le Quartier de l'Horloge à l'heure du changement!
Comment faire baisser nos charges de copropriété en 2015 sans procès.

17.   L'heure des comptes: 18 millions d'euros de charges déviés en 30 ans vers les habitants!
Plaidoyer pour une gestion éthique de l'ASLQH. 320 000 euros mal affectés en 2015!

18.   289 000 euros d'économies? C'est facile, gratuit et immédiat!
Le respect de l’application des règles de répartition des charges permettra de réduire la facture sans procès.

19. La gestion du Quartier de l'Horloge? Un sujet d'étonnement!
La gestion de Loiselet Daigremont vue par l'ARC, la mairie du 3e et le journal Le Parisien.

20. Charges de copropriété exorbitantes du Quartier de l'Horloge - Une action collective en marche !
150 copropriétaires de 5 copropriétés se sont unis pour demander justice auprès du TGI de Paris.
 
20. Informations à l'attention des habitants du Quartier de l'Horloge.
Les enjeux de l’assemblée générale exceptionnelle de 2016 de l’ASL du Quartier de l’Horloge.
 
21. Assemblée générale du Quartier de l'Horloge - 9 questions aux principaux intervenants !
Quels sont les justifications pour les charges de l'ASL?
Quelle est la différence entre les charges 2010-2014, 2015 et à partir de 2016...

22. Lettre ouverte aux propriétaires de parkings du Quartier de l'Horloge.
Voulez-vous vraiment valider 120.000 euros de charges supplémentaires sans services supplémentaires?

​23. Charges du Quartier de l'Horloge. Comment est-ce que chacun peut agir efficacement?
​1.000.000 de charges échappent aux frais de gestion et 400.000 euros sont mal affectés.

24. 150 000 euros de charges non appelées auprès de LEROY MERLIN BEAUBOURG ?
L'histoire incroyable d'une méprise.

25. 3 questions au maire de Paris Centre
La Mairie de Paris appelée à l'aide. 

26. La Ville de Paris est-elle facturée pour les services de l’ASL dont elle jouit ?
Pourquoi l'exemple de la Ville encourage un potentiel détournement massif de charges.

27. Coup de projecteur sur la facturation de l’électricité dans le quartier parisien de l’Horloge.
Opacité quasi totale sur la facturation de l'électricité.

28. 6 000 euros surfacturés à l’Etat ? Lettre ouverte à PRIMONIAL - 1er groupe indépendant en gestion de patrimoine en France.
Une gestion saine doit faire partie des engagement sociétaux et environnementaux.

29. Who's who du Quartier de l'Horloge. Qui sont les "zinzins"?
Descriptif des trois principaux propriétaires institutionnels majoritaires.

30. Quand le plus grand propriétaire dissimule le nombre de ses équipements.
Le cas d'AEW CILOGER et de son locataire LEROY MERLIN.

31. Règles de répartition de la sécurité incendie.
Explication du mode de facturation de 700 000 € pour les pompiers particuliers des commerces.

32. Préparation de l'assemblée générale 2023 de l'ASL QH (quartierhorloge.fr)
Présentations des problèmes des assemblées générales.

33. Le vrai du faux concernant la gestion du Quartier de l'Horloge (quartierhorloge.fr)
Déconstruire les mythes et expliquer en quelques mots les véritables enjeux.

34. Le syndic Loiselet Daigremont sera-t-il assigné pour sa gestion du Quartier de l'Horloge  ?
Caisses vides, documents non transmis, qui gère le sujet et qu'elles sont les chances d'obtenir justice ?

35. Un système irrégulier : le transfert de milliers d'euros des commerces vers les habitations dans le Quartier de l'Horloge.
Explications détaillées sur le système de vases communicants qui permet le transfert contesté.

36. ORALIA. Un nouveau gestionnaire pour le Quartier de l’Horloge.
L'ASL change de syndic après 43 ans. 

37. SOCOPAR : le syndic ORALIA doit veiller au respect du règlement de copropriété
En quoi le syndic de copropriété est défaillant dans sa mission.



D   SUJETS CULTURELS & association TEMPO
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1.   Chapeau l'artiste!
"Laure loge dans le quartier de l'Horloge" - Slam d'Aimé Nouma et d'autres chansons inspirées par le quartier...

2.   Avril Cruel
Chris Tobal, résident dans le Quartier de l'Horloge, signe son premier roman...
"Vodka frappée", sorti en mai 2015, est enfin disponible!

3.   Portrait de Jean-Claude Bernard, architecte du Quartier de l'Horloge
Rencontre du 6 mai 2015

​4. La plus belle exposition de Beaubourg !
​Portrait du Centre Pompidou par ses voisins

​5. Madame la Maire, j'ai une idée! - Un Jardin partagé dans le Quartier de l'Horloge
Le génie créatif de la démocratie participative: du rêve à la réalité !

6. Jardins partagés dans le Quartier de l’Horloge
​Une idée citoyenne du budget participatif 2015: créer un jardin de toute pièce !

7. L'AVENTURE brantôme. Une nouvelle vie pour l'école maternelle fermée.
Suite à la profonde tristesse des habitants un collectif propose un lieu ouvert et associatif pour animer la dalle du quartier de l'Horloge.

Dans l'ombre du Centre Pompidou, un quartier à découvrir
Dans l'ombre du Centre Pompidou, un quartier à découvrir
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Les derniers décodages et ceux à venir... LES DERNIERS DECODAGES ET CEUX A VENIR...
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Qu'est-ce qu'une ASL?
Comprendre le fonctionnement et la gouvernance de l'ASLQH

C'est quoi un ERP?
La sécurité incendie du Quartier de l'Horloge expliquée en détail.

Conical Intersect, 1975, Rue Beaubourg, Paris, Gordon Matta-Clark
A venir

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En bas de page des articles suivants :

Les règlements de l'ASL : les statuts et les cahiers des règles d'usage et d'habitation 'CRUH'
Vos droits et obligations

Le plan du Quartier
Comprendre les étapes de construction et le nom des immeubles. Les plan des immeubles et des commerces.

L'audit 1996 de l'ARC (Association des responsables de copropriétés)
Donneur d'alerte il y a plus de 20 ans déjà!

PV du Conseil d'arrondissement du 3ème
Donneur d'alerte dès 2002 ! "Whistelblower"

En préparation:
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Mise en ligne des archives de l'ASLQH grâce aux contributions de ses membres: scanner vos procès verbaux d'AG et envoyez les nous!

Loiselet et Daigremont tarde depuis quelques années à répondre aux sollicitations des syndics de copropriété.


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Rédigé par Tic Tac / Contact : q2h@free.fr le 02/06/2025 à 20:30
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